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CONSULTING

企業の経営戦略から事業戦略、人事組織再編、業務プロセス改革やITシステムの導入などに関して、戦略から実行までのすべてのサービスをワンストップでお任せいただけます。

戦略立案>企画構想>業務改革>業務設計>システム設計>システム開発>業務アウトソーシング

最新情報アーキテクチャによるコンサルティングをワンストップで実現

BBCの人財は、各インダストリーのプロフェッショナル。官公庁、地方行政、民間企業からのご相談に対し、ワンストップかつ迅速な対応が可能です。

最新情報アーキテクチャ( ICT・IoT・AI )、ロボティクス等を活用したグローバルプロフェッショナルコンサルティングファームとして活動を推進します。

BBCのサービス体制

各インダストリーにおける、すべてのサービスラインをカバーする体制で取り組みます。

サステナビリティコンサルティング
-SDGs 取り組み支援サービス

経済、社会、環境の諸問題を統合的に解決するため、SDGsは国連総会での採択後、2016年1月施行されました。2030年までに達成すべき17の目標は、エネルギー問題の解決、技術革新の基盤事項から、教育、平等性、経済問題まで広くカバーされており、日本でも現在、経団連や全省庁がその取り組みを推進しています。

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企業が現在の地球環境で活動を続けるには、サステナビリティへの取り組みが不可欠です。現在の環境が維持できなければ事業活動の継続も不可能なのは自明であり、そのためには企業自身が行うサステナビリティ活動が重要になります。他の誰も、事業環境を守ってはくれないのです。

サステナビリティには明確な基準目標と、評価基準が存在します。すなわち、SDGsの推進は、自社のビジネスを横断的に見直し、(多くの活動で既に行われている)事業の持続性を確実に担保するための、最も効率的かつ有効な方法なのです。

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SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS

BBCが選ばれる理由

  1. 日本企業を熟知したサービスであること

    グローバルで認知されているコンサルタント企業は、欧米の土壌やモデルがベースとなっています。一方で日本企業の理解不足といった側面も指摘されており、そのアプローチのミスマッチが経営幹部のサステナビリティの理解をも困難にしてしまいます。
    エキスパートを多数抱えるBBCは、日本企業を熟知したサービスでクライアント企業のニーズにお応えします。

  2. 真の専門家によるサービスを、適正価格で

    厳しいビジネス環境で企業が繁栄し続けるには、適切な現状評価、そして的確な提案のための長期にわたる研究活動や経験が不可欠です。
    BBCは20年以上研究やコンサルティングを手掛けてきた大学教授ら、真の専門家がサービスをご提供します。

BBCのサステナビリティコンサルティング
「Step by Stepテーラーメイド」
~お客様の取り組みに応じたサービスをご提供します~

  1. 研修
    SDGs、サステナビリティなどをテーマとする研修、デザインシンキング、1DAYワークショップ、幹部合宿研修をご提供。
  2. アセスメント
    サステナビリティ(SDGs)アセスメントを行い、現在の取り組み状況を明確化。
  3. 戦略立案 導入支援
    取り組みの方向付け、優先付けを行います。プロジェクトマネジメント、段階的導入と実行を支援。
  4. エンゲージメント
    社内外のステークホルダー向けに、サステナビリティ、SDGsに関する報告書作成、周知を実施。
  5. 課題解決
    これまでのステップを振り返り、発見された課題をひとつづつ解決し、次のチャレンジに。

グローバル HR コンサルティング

グローバル人財が国内・海外で活躍できる、時代に応じた組織・人事制度の刷新を支援します。
また、日本のCSR文化をグローバル水準まで変革させます。

サービス内容

  • 組織改革コンサルティング

    市場環境と内部リソースを検証し、企業ビジョンに最適な組織再編を提案します。チェンジマネジメントの導入促進を行います。

  • 人事マネジメントコンサルティング

    最適パフォーマンスを出すために、人事制度(人事戦略、評価、採用、報酬)を見直し、新制度の構築および導入サポートを行います。

  • 人材構築コンサルティング

    人材育成プログラムを構築します。組織人材の強みと弱みを顕在化し、科学的な分析を行うことにより、キャリアパス構築を実施します。経営層から新入社員まで研修を計画、実施します。

  • グローバルガバナンス

    グローバル戦略の実現に向け、海外拠点を含めたガバナンスを支援します。

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下記4パターンのHRコンサルティングに対応可能です。

日本 海外
日本の手法を海外へ
日本 日本
国内拠点のグローバルスタンダード構築
海外 日本
海外拠点の手法を日本にローカライズ
海外 海外
文化の異なる海外拠点間でのスタンダード構築

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