【クライアント】大手損害保険会社
【案件名】システムクラウド化対応
【業務内容】
・進捗管理
・課題管理・対応（検討資料作成と報告）
・移行計画策定、タイムチャート、体制の作成
・リリース後の障害対応支援
・最終報告書の作成

【直面した経営課題】
HWの保守期限が切れの更改のタイミングで、運用コストを下げ、業務も効率化するため、クラウドへの移行プロジェクトでした。
推進する中でPMO人材の不足が判明し、移行計画策定タイミングから参画させていただき、全体の進捗管理、移行計画の策定、推進、並びにリリース後の障害対応の推進支援をさせていただきました。