【案件名】

業務最適化/自動化プロジェクト

【案件概要】

全国に拠点を展開するお客様で拠点独自の業務ルールや業務プロセスが存在しており、
非効率な業務が多数発生していました。
そこで業務ルール/プロセスの全社統一プロジェクトを実施し、
大きく「統一化」「効率化」「自動化」の３フェーズで業務改革をご支援致しました。

【支援内容】

・PMO（進捗管理、課題管理、会議運営等）
・プロジェクト推進計画策定
・業務、データ分析
・RPA導入支援