

プログラムマネジメント支援
全社プロジェクト・複数プロジェクトにおいて、経営戦略との整合を図り
上位報告向け資料作成・意思決定など関係者と協働して、PMを支援します。
当社コンサルタントがクライアントのプロジェクトに参画し、プロジェクト管理を支援するチームのメンバーとして、
PM支援/PMOとしてマネジメント業務を担当します。全社プロジェクト、複数プロジェクト、個別プロジェクト等、
ご要望に応じて様々な形態で貴社のプロジェクトをご支援します。
全社プロジェクト・複数プロジェクトにおいて、経営戦略との整合を図り
上位報告向け資料作成・意思決定など関係者と協働して、PMを支援します。
プロジェクトQCDのコントロール及び達成に向け、PMを支援します。
プロジェクトマネジメントに係る計画策定等、関係者と協働して支援します。
課題解決等、関係者と協働して各種会議体のファシリテーションを支援します。
プロジェクト管理情報の収集・集約、可視化に向けて支援します。
管理ツール運用含め、プロジェクト情報の様式整備から支援を行います。
各種会議体運営・議事作成等の支援を行います。