【案件名】

RPAの導入支援

【案件概要】

セキュリティ問題によるRPAの作成効率の悪さ、プロジェクト推進の遅延、
ベンダー側の対応範囲の狭さなど、RPA導入プロジェクトがクライアント側で難航していました。
そこでPMとしてプロジェクトチームの稼働問題の解決から
進捗管理、実際の推進まで多岐に渡りご支援致しました。

【支援内容】

・PM（進捗管理、課題管理、会議運営等）
・導入、展開の推進・検討資料作成
・役員向け資料、年次・半期取りまとめ資料作成
・顧客、サブコンとの調整